Liderlik • Koçluk • Danışmanlık

Net düşünceden
etkili liderliğe.

Daha bilinçli kararlar. Daha güçlü ilişkiler. İş hayatına taşınan gelişim.

Yöneticilerin liderlik etkisini, kurumların insan ve yönetim sistemlerini birlikte geliştiriyoruz.

İyi sorular. Yeni bakış açıları. Bilinçli adımlar.
İNSANI VE İŞİ BİRLİKTE ANLAYAN BİR YAKLAŞIM
PERAKENDEOTOMOTİVFİNANSİLAÇ
Çözümlerimiz

Gelişimin farklı yolları.
Ortak bir amaç.

Her kurumun ve liderin ihtiyacı farklıdır. Eğitim, koçluk ve danışmanlığı; hedeflerinize, çalışma bağlamınıza ve uygulama kapasitenize göre bir araya getiriyoruz.

01 / ÖĞRENMEYİ DAVRANIŞA TAŞIMAK

Liderlik Gelişimi
ve Eğitim

Stratejik düşünme, etkili iletişim, geri bildirim ve ekip yönetimi. Gerçek iş durumlarıyla çalışan, uygulamaya odaklanan gelişim deneyimleri.

Programları keşfedin ↗
02 / LİDERLİKTE YENİ BİR PERSPEKTİF

Yönetici ve
Kurumsal Koçluk

Yeni rol, kritik kararlar, paydaş ilişkileri ve liderlik duruşu. Kendi düşünme ve davranış kalıplarınızı anlamak için yapılandırılmış bir alan.

03 / SÜRDÜRÜLEBİLİR SİSTEMLER KURMAK

Stratejik İK ve
Organizasyon Danışmanlığı

Rol netliği, performans, yetenek ve karar mekanizmaları. Teşhisten uygulamaya, kurum içinde sahiplenilen insan ve yönetim sistemleri.

Yaklaşımımız

Mind to Impact™

FROM AWARENESS TO STRATEGIC IMPACT
Filiz Arslan Nizam’ın siyah-beyaz yakın portresi

“Yarattığımız etkinin kalitesi düşüncelerimizin kalitesi ile başlar.”

Bilgi ve veri yoğunluğunda durup fark etmek; düşünceyi netleştirmek ve bilinçli aksiyon almak. Altı adımlı yaklaşımımız, gelişimi günlük liderlik pratiğine bağlar.

Dönüşümün 6 adımı

  1. Fark et

    Durumu ve kendi tepkinizi görün.

  2. Analiz et

    Veriyi, varsayımları ve bağlamı ayırın.

  3. Netleş

    Asıl ihtiyacı ve önceliği belirleyin.

  4. Etkini hedefle

    Yaratmak istediğiniz değişimi seçin.

  5. Cesaretle aksiyon al

    Düşüncenizi somut bir adıma taşıyın.

  6. Dönüştür

    Deneyimden öğrenin, pratiği geliştirin.

Gelişim deneyimleri

İşin içinde karşılığı
olan programlar.

Yöneticiler, direktörler ve saha liderleri için. İhtiyaçtan başlayan, gerçek konuşmalara ve kararlara uzanan öğrenme.

Açık bir defter ve ışığı farklı açılardan geçiren cam paneller; stratejik netliği anlatan temsili görsel
Bir durumu farklı açılardan görmek, yeni seçeneklere alan açar.
Coachlike Leadership
ICF onaylı · 8 CCE

Yetkinlik Bazlı Liderlik Yaklaşımında Koçluk Becerileri

Coachlike Leadership çevrim içi oturumunu anlatan düzenlenmiş görsel; katılımcı göstergesi 16

Yetkinlik bazlı dinleme, farkındalık ve gelişim odaklı geri bildirim. Kurumun stratejisiyle liderin stratejisi arasında bağ kuran, uygulamaya odaklı eğitim.

Perakende odağı

Sahada
Liderlik

Verilerden anlam çıkarmak, ekiple kısa ve etkili gelişim konuşmaları yapmak, günlük kararları güçlendirmek.

Dr. Filiz Arslan Nizam’ın siyah-beyaz portresi
Freemind’in arkasındaki yaklaşım

Dr. Filiz Arslan Nizam

PCC Yönetici Koçu · Kıdemli Danışman · Eğitmen

Mühendislik, işletme ve iletişim alanlarındaki birikimini; liderlik gelişimi, yönetici koçluğu ve kurumsal öğrenme çalışmalarında bir araya getirir.

Çalışmalarında kurumun ihtiyacını anlamaya, düşünme ve davranış kalıplarını görünür kılmaya, öğrenmeyi iş hayatına taşımaya odaklanır. Akademik deneyimini sahadaki yönetim ve iletişim ihtiyaçlarıyla buluşturur.

ICF · PCCCo-Active yaklaşımıAkademik birikim
Birlikte çalışma olanaklarını konuşalım ↗
Birlikte başlayalım

İhtiyacınızı
netleştirelim.

Kurumunuzun önceliklerini veya liderlik gündeminizi paylaşın. Uygun çalışma biçimini konuşmak için ilk adımı birlikte atalım.

İlk görüşme için LinkedIn üzerinden doğrudan iletişime geçebilirsiniz.

Freemind Eğitim Hizmetleri Tic. Ltd. Şti.
Eğitim Mah. Sadıkoğlu İş Merkezi
No:10/25 Kadıköy – İstanbul
info@freemind.com.tr

Önce sizi dinleyelim.

Kurumunuzu, ilgilendiğiniz hizmeti ve öncelikli ihtiyacınızı kısaca paylaşmanız yeterli.

Filiz Arslan Nizam ile iletişim ↗Freemind’i LinkedIn’de takip edin ↗Coachlike Leadership ↗